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                  安徽悅康藥業(yè)項(xiàng)目布置安全生產(chǎn)任務(wù)
                    2月15日,集團(tuán)第四工程公司安徽悅康藥業(yè)項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會。會議強(qiáng)調(diào),要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí),對不安全行為絕不手軟,全力加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。   項(xiàng)目經(jīng)理牛愛兵對佩戴安全防護(hù)用具、嚴(yán)禁酒后作業(yè)、嚴(yán)禁私搭亂接電源線、嚴(yán)禁違規(guī)使用存在安全隱患的工具、高空作業(yè)和焊接作業(yè)等具體事項(xiàng)提出了詳細(xì)要求。同時強(qiáng)調(diào),要每周召開安全例會,認(rèn)真組織安全教育和安全檢查活動,對不安全行為絕不能手軟,該警告的警告,該處罰的處罰,該整改的必須及時整改,并認(rèn)真做好安全檢查記錄。全體員工都要居安思危、警鐘長鳴,積極參與...
                  14 2014-02
                  陳釗王京訪問中科院青島研究所
                    2月11日,集團(tuán)副董事長陳釗和集團(tuán)董事、首席科學(xué)家王京訪問了中國科學(xué)院青島能源和過程研究所。訪問期間,劉會洲所長等研究所負(fù)責(zé)人員向陳釗、王京介紹了該研究所的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、研究課題和最新科研進(jìn)展等方面的情況。   中科院青島所重點(diǎn)開展生物、能源、過程三個核心研究領(lǐng)域的研究工作,具有引領(lǐng)我國先進(jìn)生物能源、先進(jìn)生物基材料、先進(jìn)能源應(yīng)用技術(shù)的自主創(chuàng)新研發(fā)平臺。該所面向能源、環(huán)保與資源等國家重大需求,面向國際生物加工與轉(zhuǎn)化科技前沿,重點(diǎn)在生物資源、微生物轉(zhuǎn)化、生物過程工程等領(lǐng)域開展植物、...
                  13 2014-02
                  經(jīng)營管理部將加強(qiáng)對一線項(xiàng)目部服務(wù)指導(dǎo)
                    2月11日,集團(tuán)經(jīng)營管理部在第一會議室召開2014年工作部署會議,要求經(jīng)營部全體成員要以嶄新姿態(tài)面對新一年的工作和挑戰(zhàn),加強(qiáng)與一線項(xiàng)目部的溝通交流,更好地服務(wù)指導(dǎo)各子(分)公司和項(xiàng)目部完成經(jīng)營工作。會議由經(jīng)營管理部部長劉麗珍主持。   會議總結(jié)了2013年經(jīng)營管理工作所取得的進(jìn)步和現(xiàn)階段經(jīng)營管理遇到的問題。參會人員圍繞如何做好經(jīng)營工作積極發(fā)言,對進(jìn)度審批、簽證管理、項(xiàng)目合同資料管理、投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)、項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了交流討論。
                  13 2014-02
                  集團(tuán)研究建立總工程師管理體系
                    2月12日,集團(tuán)董事、總工程師孫永章主持召開會議,研究建立和完善集團(tuán)總工程師管理體系。在石的集團(tuán)副總工程師和各子(分)公司總工程師參加了會議。   與會人員針對總工程師管理體系的建立、工作開展、技術(shù)人員考核和評價體系的建立、技術(shù)質(zhì)量管理體系的建立以及技術(shù)人員培養(yǎng)、工法申報、QC成果征集等問題進(jìn)行了深入溝通和討論,并達(dá)成一致意見。
                  12 2014-02
                  集團(tuán)總裁與各公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀
                    2月10日,集團(tuán)在第二會議室召開安全生產(chǎn)管理工作會議。會議由集團(tuán)副董事長、常務(wù)副總裁劉松主持。集團(tuán)總裁班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及各子(分)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加了此次會議。   集團(tuán)副董事長、總裁劉金濤在會上強(qiáng)調(diào),不能讓安全生產(chǎn)管理工作流于形式,要從集團(tuán)中高層做起,對輕視安全生產(chǎn)的人一定要嚴(yán)懲。同時,要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)考核在年終績效考核中的比重,以監(jiān)控、督促和警示各級管理者將集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度實(shí)施到位。   主管安全生產(chǎn)的集團(tuán)副總裁郭文利在會上全面總結(jié)了集團(tuán)2013年...