從新冠疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，千余個(gè)日夜改變了諸多企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。醫(yī)藥行業(yè)，無疑是其中被影響最大的行業(yè)之一?？谡?、消毒物品從無人問津到人手必備;核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)從火熱又到回歸暗淡;連花清瘟膠囊、布洛芬等諸多藥品伴隨著病毒的肆虐被搶購一空，新冠疫苗也由研發(fā)出現(xiàn)進(jìn)而被全社會(huì)所有人重視與需要。

圖丨新冠疫苗

2020年初，新冠疫情暴發(fā)初期，國際知名的生物醫(yī)藥設(shè)計(jì)規(guī)劃專家克里斯蒂安·巴赫芬(Christian Bachofen)先生克服重重困難來到中國，與時(shí)間賽跑，僅用8天就完成了中生集團(tuán)新冠疫苗車間的概念設(shè)計(jì)，加速了中國新冠疫苗的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、接種全周期。如今，克里斯蒂安·巴赫芬先生作為天俱時(shí)工程科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天俱時(shí)集團(tuán)”)董事、生物醫(yī)藥首席技術(shù)官，將自己前沿的設(shè)計(jì)理念與天俱時(shí)集團(tuán)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)和施工能力有機(jī)的結(jié)合，共同加速著中國醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)程。

日新月異，時(shí)序更迭。天俱時(shí)集團(tuán)已然從初創(chuàng)時(shí)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的安裝公司成為了醫(yī)藥工程T-EPC引領(lǐng)者。二十余年的發(fā)展歷程中，歷經(jīng)一次次的突破與蝶變，也讓天俱時(shí)成為了制藥行業(yè)中承上啟下的“關(guān)鍵先生”。

產(chǎn)業(yè)1.0：觸摸未知 開啟變革之路

天俱時(shí)集團(tuán)于1998年成立，當(dāng)時(shí)還以單項(xiàng)的電氣施工安裝為主。在一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目當(dāng)中，天俱時(shí)集團(tuán)逐漸意識(shí)到自動(dòng)化編程與智能化控制是項(xiàng)目當(dāng)中的壁壘與核心，更是未來發(fā)展的風(fēng)向。在2003年聯(lián)邦制藥項(xiàng)目中，天俱時(shí)集團(tuán)主動(dòng)放棄了利潤率最高的儀表采購部分，選擇主攻難以盈利的儀表編程部分的工作，最終，成功鍛造了自身的自動(dòng)化技術(shù)能力。2005年，隨著一大批自控技術(shù)專家的加入，天俱時(shí)集團(tuán)自動(dòng)化科技有限公司正式成立。

2008年，為保證北京綠色奧運(yùn)，北方六省區(qū)市以及長三角、珠三角等地聯(lián)合推動(dòng)工業(yè)污染、大氣污染等防治工作。面對(duì)外部環(huán)境的變化，天俱時(shí)集團(tuán)及時(shí)瞄準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn)，將重點(diǎn)放到制藥行業(yè)環(huán)保工程及環(huán)保設(shè)備制造領(lǐng)域，天俱時(shí)集團(tuán)環(huán)?？萍加邢薰倦S之成立，讓天俱時(shí)集團(tuán)在觸摸著工業(yè)未來的同時(shí)，也不斷加深著自己的“科技范”。

蝶變2.0：設(shè)計(jì)加持 打造“天俱時(shí)交付”

2009年，天俱時(shí)成立了工程設(shè)計(jì)研究院，發(fā)展重點(diǎn)逐漸由產(chǎn)業(yè)鏈下游的工程施工向上游的工程設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變。在隨后的發(fā)展中，天俱時(shí)大量引入設(shè)計(jì)人才，資源向工程設(shè)計(jì)傾斜。2011年，天俱時(shí)整合行業(yè)能力，打造工程EPC鏈條，著力發(fā)展“T”(技術(shù))和“E”(設(shè)計(jì))，明確了以工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)引領(lǐng)并且貫穿項(xiàng)目全過程的T-EPC模式。與此同時(shí)，隨著國內(nèi)知名醫(yī)藥化工工藝專家王京、國內(nèi)知名醫(yī)藥設(shè)計(jì)專家武亞鋒以及國內(nèi)知名環(huán)保技術(shù)專家陳平博士先后加盟，天俱時(shí)交付的獨(dú)特品牌逐漸成形。

2012年，天俱時(shí)集團(tuán)承接了伊犁川寧生物技術(shù)有限公司總投資達(dá)26億元的二期工程總承包工程項(xiàng)目，作為全球最大的抗生素生產(chǎn)基地，該項(xiàng)目充分發(fā)揮了天俱時(shí)集團(tuán)深諳工藝技術(shù)的能力，一次試生產(chǎn)成功，還實(shí)現(xiàn)了全球首次成功地將分子篩技術(shù)應(yīng)用于制藥廢氣治理領(lǐng)域，幫助客戶解決了生產(chǎn)過程中的三廢治理難題，再次印證了“T-EPC”模式的優(yōu)勢(shì)。

圖丨天俱時(shí)集團(tuán)代表業(yè)績：科倫藥業(yè)· 伊犁川寧生物技術(shù)有限公司二期EPC總承包項(xiàng)目

經(jīng)過兩年的探索與發(fā)展，天俱時(shí)集團(tuán)希望可以將這種模式帶給更廣泛的制藥企業(yè)，共同打造健康中國。2013年10月26日，天俱時(shí)集團(tuán)首次亮相重慶第四十六屆(秋季)全國制藥機(jī)械博覽會(huì)，向全國制藥企業(yè)展示了天俱時(shí)全流程一體化的醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)，為“天俱時(shí)交付”打開了更廣闊的未來。如今，天俱時(shí)集團(tuán)與藥機(jī)展的合作已經(jīng)來到了第十個(gè)年頭，十年歷程中雙方不僅共同成長，更彼此賦能，見證著中國藥機(jī)產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)的蝶變升級(jí)。

 圖丨2013年天俱時(shí)集團(tuán)參加第四十六屆重慶藥機(jī)展展位

圖丨2021年天俱時(shí)集團(tuán)參加第六十一屆成都藥機(jī)展的展位

提升3.0—智能裝備 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

不甘于現(xiàn)狀，不止于眼下，是天俱時(shí)集團(tuán)的“倔強(qiáng)”。自2017年，天俱時(shí)集團(tuán)將自身定位為“工程技術(shù)服務(wù)商+先進(jìn)智能裝備制造商”，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，引入智能裝備;橫向拓展高端領(lǐng)域，相繼入局生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、新能源、新材料等諸多領(lǐng)域。

2017年，天俱時(shí)集團(tuán)引入智能瞬時(shí)連消設(shè)備;2018年，引入RTO設(shè)備;2019年，成立上海分公司，拓展生物醫(yī)藥領(lǐng)域;2020年，成立食品健康事業(yè)部;2021年，成立山東分公司，擴(kuò)展醫(yī)療器械領(lǐng)域;2022年，成立新能源事業(yè)部。

目前，天俱時(shí)的智能瞬時(shí)連消設(shè)備憑借高效的節(jié)能屬性及一鍵啟停的智能大腦，在市場(chǎng)上占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)，并遠(yuǎn)銷到東南亞多個(gè)地區(qū)。其工程科技成果遍地開花，先后為全球首家“A+H+N”三地上市的生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)百濟(jì)神州、肝素全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)海普瑞藥業(yè)、全球前三的藥物發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域商業(yè)化企業(yè)康龍化成、全國首個(gè)使PHA可規(guī)模化生產(chǎn)銷售的代表企業(yè)藍(lán)晶微生物、全球首個(gè)人源化膠原蛋白綠色制造基地錦波生物提供了優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，打造了一批又一批極具代表性的行業(yè)案例。

圖丨天俱時(shí)集團(tuán)代表業(yè)績

領(lǐng)先4.0—未來已至 揚(yáng)帆瞄定遠(yuǎn)方

從機(jī)電安裝到自動(dòng)化，從施工總承包到“T-EPC”模式，從工程服務(wù)到智能裝備的延伸，每一次蛻變都是天俱時(shí)集團(tuán)自身的一次迭代升級(jí)。

目前，天俱時(shí)集團(tuán)是國家高新技術(shù)企業(yè)，國家“專精特新”小巨人企業(yè)以及中國工程總承包營業(yè)額榜單前百強(qiáng)。擁有近30項(xiàng)各類資質(zhì)，近200項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及數(shù)千個(gè)精品項(xiàng)目，這些成績，讓我們更清晰地看到了所要觸及的未來。

時(shí)間始終在推著想要向前的人們闊步前行，也終將讓那些經(jīng)得住磨煉的企業(yè)得到更大的發(fā)展。面對(duì)不斷優(yōu)化升級(jí)的中國醫(yī)藥行業(yè)，天俱時(shí)希望讓T-EPC的獨(dú)特模式服務(wù)更多的制藥企業(yè)，希望能與藥機(jī)展共同見證更加美好的未來。