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                4. 長城新媒體報道:解碼專精特新“小巨人”②丨天俱時:靶向治理制藥行業(yè)廢水難題
                  來源:天俱時集團
                  發(fā)布時間:2022-06-17

                  解碼專精特新“小巨人”②丨天俱時:靶向治理制藥行業(yè)廢水難題

                   

                   

                  長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 趙曉慧 李文培

                  隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升和環(huán)境治理的日益升級,制藥行業(yè)也面臨著持續(xù)的環(huán)保高壓態(tài)勢。如何高效經(jīng)濟地去除廢水中的有機物,讓處理后的工業(yè)廢水再次成為工業(yè)企業(yè)用水,為生態(tài)環(huán)境“減負(fù)”?

                  一套“制藥行業(yè)廢水資源化利用新技術(shù)”,就能有效解決問題。在石家莊市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)天山科技園中,有一家專注于制藥行業(yè)污水處理的“小巨人”企業(yè)——天俱時集團工程科技集團有限公司(以下簡稱“天俱時集團”),就用這套新技術(shù),實現(xiàn)了制藥企業(yè)廢水近零排放和資源化利用新的突破。

                  近日,記者走進(jìn)天俱時集團,探訪這家始建于1998年的河北本土企業(yè)創(chuàng)新研發(fā),“靶向”治理制藥廢水難題背后的故事。

                   

                  天俱時集團陳平實驗室外景。長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 趙曉慧 攝

                  第一站:陳平實驗室

                  開啟醫(yī)藥化工綠色未來

                  走進(jìn)天俱時集團陳平實驗室,膜分離技術(shù)研究室工程師雷詣涵正和同事一起,緊張地進(jìn)行雙極膜試驗,通過該試驗,高鹽、高有機物的制藥廢水被分解為鹽和堿再次進(jìn)入到生產(chǎn)過程中,實現(xiàn)廢水的資源化利用。

                  “制藥廢水因原料和工藝不同會產(chǎn)生含不同種類有毒物質(zhì)的污染物,通常具有高鹽高有機物特點,而且成分復(fù)雜,生化困難。”雷詣涵說,借助天俱時集團在制藥和環(huán)保領(lǐng)域強大的研發(fā)創(chuàng)新能力和豐富的工程實踐經(jīng)驗,實驗室聚焦制藥廢水,尤其是化學(xué)合成制藥行業(yè)廢水的處理及資源化技術(shù)研究,開發(fā)出了一整套專門針對制藥行業(yè)高鹽高有機物廢水的處理及資源化工藝路線。

                  副主任陳曉飛介紹,陳平實驗室作為天俱時企業(yè)級實驗室,設(shè)有5000㎡的技術(shù)研發(fā)實驗室和6000㎡的產(chǎn)業(yè)化裝備制造車間等,擁有國內(nèi)先進(jìn)的環(huán)保實驗及監(jiān)測設(shè)備80余臺,是集科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化和學(xué)術(shù)交流為一體的綜合性行業(yè)實驗平臺。在解決制藥廢水問題時,不會囿于“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的模式,而是建立在充分了解廢水來源及去向的基礎(chǔ)之上,再去開發(fā)相應(yīng)的特色技術(shù),然后形成系列工藝路線。“而多條交叉的工藝路線,又形成一個面,覆蓋大部分類型的廢水處理資源化需求”。

                  記者在采訪中了解到,經(jīng)過十余年的研究,天俱時集團將國內(nèi)首創(chuàng)的高級氧化技術(shù)、膜技術(shù)等集成在“制藥行業(yè)廢水近零排放處理裝置”中,提升催化劑的催化氧化效率,實現(xiàn)了催化劑的有效回收和循環(huán)利用,降低了制藥廢水處理成本,并成功應(yīng)用于科倫藥業(yè)、齊魯制藥、中節(jié)能萬潤等企業(yè)污水處理工程。

                   

                  萬洋衡水制藥有限公司污水處理T-EPC項目效果圖。天俱時集團供圖

                  第二站:環(huán)保事業(yè)部

                  實現(xiàn)廢水近零排放目標(biāo)

                  從目前國內(nèi)的情況來看,廢水、廢氣治理技術(shù)發(fā)展迅速,企業(yè)之所以無法接受,主要在于經(jīng)濟成本。此外,處理達(dá)標(biāo)后的水、氣及處理過程中產(chǎn)生其他副產(chǎn)物無法實現(xiàn)資源化回用也是企業(yè)考慮的一個問題。

                   

                  天俱時集團環(huán)保事業(yè)部工藝技術(shù)中心經(jīng)理任嬌接受記者采訪。長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 李文培 攝

                  聚焦醫(yī)藥行業(yè)環(huán)保治理的經(jīng)濟成本和適用性問題,天俱時集團不斷創(chuàng)新研發(fā)低成本高效率的技術(shù)產(chǎn)品,并探索出了一條行之有效的醫(yī)藥環(huán)保治理之路——T-EPC模式。

                  作為國內(nèi)EPC總承包模式的早期踐行者,天俱時集團長期致力于為客戶提供一站式服務(wù)和一體化解決方案,依托多年的發(fā)展經(jīng)驗和長期積聚起來的技術(shù)及人才優(yōu)勢,打造出一條集“工藝研發(fā)-設(shè)計-采購-施工-培訓(xùn)-試生產(chǎn)”于一體的連續(xù)性產(chǎn)業(yè)鏈,并逐步形成了獨具特色的以技術(shù)為引領(lǐng)且技術(shù)貫穿全過程的工程總承包模式,即T-EPC模式。

                  提及T-EPC模式的優(yōu)勢,環(huán)保事業(yè)部工藝技術(shù)中心經(jīng)理任嬌說,T-EPC模式下,天俱時集團以“客戶需求”為服務(wù)宗旨,以“產(chǎn)品技術(shù)”為工程核心,以“交鑰匙”模式為客戶提供具有特色的全流程服務(wù),最終向客戶提交一個滿足使用功能、具備環(huán)保要求的工程項目。

                  “在這一過程中,每個流程的工作人員都對環(huán)保行業(yè)有所了解,通過組建項目團隊,把不同環(huán)節(jié)的工作人員有機結(jié)合起來,不僅能確保工藝方案實施的可靠性,還能縮短工程工期,降低客戶的人力資源投入。”任嬌說,受益于T-EPC模式應(yīng)用,目前集團正在建設(shè)的新威遠(yuǎn)生化項目,在客戶只委派1名管理人員到場監(jiān)管的情況下,工期縮短了25%,受到客戶的高度評價。

                   

                  天俱時集團董事、副總裁、首席技術(shù)官陳平表示,集團將積極打造無人值守的制藥企業(yè)廢水處理智能車間。長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 李文培 攝

                  第三站:首席技術(shù)官辦公室

                  打造無人值守工廠

                  然而,天俱時集團的遠(yuǎn)景目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。

                  在不斷提升科研能力與廢水資源化利用技術(shù)的同時,天俱時集團將目光聚焦在了制藥廢水智能化處理——通過提升制藥企業(yè)廢水處理的自動化、信息化水平,進(jìn)一步強化制藥企業(yè)廢水的在線測量、快速檢測能力,最終打造無人值守的制藥企業(yè)廢水處理智能車間。

                  “目前,我們已經(jīng)開始了這方面的探索,并且取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。”天俱時集團董事、副總裁、首席技術(shù)官陳平在接受記者采訪時表示,污水處理要做成智能化工廠,需要有相應(yīng)的工藝技術(shù)來支撐,“我們正在積極進(jìn)行試驗,將曝氧量控制、閥門風(fēng)機控制,包括精確供氧、精確加藥、智能儀表檢測等等結(jié)合起來,為廢水處理智能車間的最終實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。”

                  在陳平眼中,智能車間的最終完成,不僅可以減少人力成本的投入,更能剔除人為操作的影響,提升設(shè)備運行的精確度,從而優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量。

                  “此外,隨著設(shè)備運行自動化和精確度的提升,原材料的利用率也會隨之提高,對企業(yè)綠色低碳發(fā)展有著積極影響。”陳平說,智能工廠建設(shè)是企業(yè)未來發(fā)展的方向,廢水處理智能車間是題中之義,“天俱時集團正在從工藝開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新兩個維度向前推進(jìn),希望能為化工和環(huán)保行業(yè)的智能工廠建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量”。

                   

                  天俱時集團董事、副總裁張欣巧談公司的企業(yè)文化和管理創(chuàng)新。長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 李文培 攝

                  第四站:總裁辦公室

                  新式管理打開企業(yè)發(fā)展之門

                  快速發(fā)展的背后,是天俱時集團獨具特色的“新”式管理。

                  集團董事、副總裁張欣巧在接受記者采訪時表示,要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,更重要的是通過理念、目標(biāo)、制度、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,一直到具體工作的全方位管理變革和創(chuàng)新,全面增強企業(yè)綜合素質(zhì)和發(fā)展能力。

                  漫步天俱時集團,隨處可以感受到濃濃的學(xué)習(xí)氛圍,這得益于該集團學(xué)習(xí)型組織的打造。

                  “我們有自己的天俱時大學(xué),這是一個面向全體員工開設(shè)的學(xué)習(xí)交流平臺。目前,天俱時大學(xué)的課程內(nèi)容涉及大學(xué)生成長系列課程、技能培訓(xùn)系列課程、企業(yè)文化系列課程、EMBA課程、國際生物工程實踐班等,已成為天俱時集團的運營支持中心和企業(yè)文化學(xué)習(xí)中心。”張欣巧說,目前,天俱時大學(xué)培養(yǎng)了一批又一批適應(yīng)時代快速發(fā)展的管理骨干和專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支撐。

                   

                  天俱時集團國際生物工程實踐班正式開班。天俱時集團供圖

                  此外,天俱時“四杰”、10+學(xué)生會、DBA&EMBA同學(xué)會、天俱時讀書會等特色組織的創(chuàng)立和發(fā)展,也讓在企業(yè)當(dāng)中志同道合并有共同興趣愛好的人找到彼此的共同點與交集,為企業(yè)前行發(fā)展形成更好的凝聚力。

                  在積極強化自身人才隊伍建設(shè)的同時,天俱時集團通過科技委員會,積極引進(jìn)生物、制藥、環(huán)保、水處理等領(lǐng)域的國內(nèi)外知名專家學(xué)者與集團優(yōu)秀科技工作者一道,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展把脈問診、出謀劃策。

                  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技工作者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱。”張欣巧說,在天俱時集團,對科技工作者沒有KPI考核、不設(shè)研發(fā)經(jīng)費上限,相關(guān)人員可以自由支配項目經(jīng)費,在沒有壓力的狀態(tài)下盡情發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

                  用管理的規(guī)范帶動企業(yè)的規(guī)范、用管理的升級帶動技術(shù)的升級、用管理的創(chuàng)新帶動員工的創(chuàng)新……借力管理創(chuàng)新,天俱時集團已經(jīng)打開快速發(fā)展之門。

                  責(zé)任編輯:趙曉慧