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                4. 企業(yè)動態(tài)
                  新聞中心企業(yè)動態(tài)
                  天俱時大學(xué)|復(fù)盤RTO談判過程
                  來源:天俱時集團(tuán)
                  發(fā)布時間:2019-03-09

                  3月7日下午,集團(tuán)副董事長劉松在天俱時大學(xué)課堂上為集團(tuán)學(xué)員講授了《關(guān)于復(fù)盤RTO談判過程》課程。本次課程主要講授了關(guān)于集團(tuán)RTO技術(shù)引進(jìn)談判的背景、過程以及總結(jié),授課以實際案例進(jìn)行講解、還原現(xiàn)場實際,生動精彩、引人深思。

                  天俱時大學(xué)授課現(xiàn)場

                  課堂上,劉松結(jié)合談判背景講到,天俱時在2015年9月成立河北莫蘭斯環(huán)境科技股份有限公司正式進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),抓住了當(dāng)時的大趨勢,同時講述了莫蘭斯環(huán)境公司成立的初衷以及名字的來源。在不斷探索創(chuàng)新技術(shù)的道路上進(jìn)行技術(shù)探索和定位;水處理以工藝技術(shù)、設(shè)計、采購、施工、試車、保證技術(shù)指標(biāo)的綜合品牌,通過打造精品項目帶動環(huán)保業(yè)務(wù)開展、實驗室驗證工作、臭氧氧化設(shè)備創(chuàng)新等一系列工作。在環(huán)保廢氣治理方面,集團(tuán)嘗試了解和運用許多治理方法,如分子篩治理、洗滌塔、納米球、催化氧化、活性炭、低溫等離子、生物法等技術(shù);期間和各大國際、國內(nèi)高校進(jìn)行合作與探索,包括新南威爾士大學(xué)、北京化工大學(xué)、天津大學(xué)等知名院校。但在整個過程中,核心技術(shù)遲遲未落地,于是開始積極尋找相關(guān)技術(shù)企業(yè)合作。到2018年,集團(tuán)確定了氣體治理的主要方向為RTO技術(shù),目前市場和國際經(jīng)驗及主流技術(shù)為RTO蓄熱氧化技術(shù),并于同年在上海環(huán)博會接觸了相關(guān)技術(shù)企業(yè),在確定必須進(jìn)軍RTO市場的前提下,決定和行業(yè)相關(guān)技術(shù)企業(yè)進(jìn)行對接談判。

                  集團(tuán)副董事長劉松為大家授課

                  接下來,劉松為大家講述了集團(tuán)在RTO技術(shù)引進(jìn)談判過程中出現(xiàn)的問題及當(dāng)時的情景,用故事案例的形式形象的為大家還原了當(dāng)時談判的場景,并和現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行了互動。整個分享過程生動而富有畫面感,在場學(xué)員緊繃神經(jīng)、集中思維,仿佛親身經(jīng)歷了當(dāng)時激烈的談判過程。劉松表示,談判的過程在我方認(rèn)為進(jìn)展順利時突然出現(xiàn)了翻轉(zhuǎn),這時我方代表積極對對方背景進(jìn)行深入挖掘,分析對方在談判話語當(dāng)中的重大漏洞,并邀請了專業(yè)的律師和翻譯,最終避免了損失。

                  分享案例結(jié)束后,劉松為大家詳細(xì)解讀了重要談判中我們所需要注意的事項。第一,談判前要提前了解清楚我們和對方的相互需求是什么,對方抱著怎樣的心態(tài)來和我們談判,價值觀是否正常;第二,我們在談判當(dāng)中最重要的就是能收獲什么,一定要在談判中認(rèn)清我方所談標(biāo)的額的付出和收獲是否能成正比;第三,我方和對方在談判中都有哪些可選擇的路徑,搞清楚談判路徑,才能搞清接下來繼續(xù)談判的方向。

                  最后,劉松為大家推薦了羅杰.費舍爾所著的《談判力》一書,供大家參考學(xué)習(xí)。他表示未來集團(tuán)要逐步完善和建立高端談判沙盤推演和復(fù)盤相關(guān)規(guī)定;對事務(wù)趨勢的前瞻性要及時調(diào)研、要有自身正確的判斷;談判準(zhǔn)備工作要做扎實,錯誤的、不成熟的判斷不能出現(xiàn),尋求問題的答案要從多方面考慮,從對方可能想到的問題入手,清楚預(yù)判風(fēng)險,提前做好評估準(zhǔn)備;談判中出現(xiàn)的問題不能推到一方身上,一定要共同解決;擴(kuò)大范圍性討論,對問題采用強硬態(tài)度,對人要禮貌而溫和,因為我們尋求的是共同利益,要堅持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)來判斷問題。我方負(fù)責(zé)談判人員要積極做好前期準(zhǔn)備工作,在談判過程中準(zhǔn)備多套應(yīng)對方式,防止被動;進(jìn)行國際談判必須要有律師和翻譯在場,以保證談判內(nèi)容不出現(xiàn)任何漏洞;談判當(dāng)中要時刻注意對方思維和心態(tài),看對方是否抱有誠意、是否為我方存在風(fēng)險考慮。

                  劉松表示,以案例的形式來對本次課程進(jìn)行講授,是一次全新的嘗試;隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展,對外重大談判逐漸增多,在這個過程中,希望大家不斷從案例當(dāng)中反思、學(xué)習(xí)、提煉經(jīng)驗,并應(yīng)用到日常工作中。

                  劉松為大家推薦《談判力》一書

                  2019年天俱時大學(xué)迎來課程改革,本次課程無疑是成功的第一課,今后大學(xué)將邀請更多的金牌講師為學(xué)員們以案例教學(xué)的方式來授課,讓學(xué)員們從案例中獲得啟發(fā),用案例中的經(jīng)驗教訓(xùn)影響自己以后的工作。學(xué)無止境,穩(wěn)步前行,沉淀自我,厚積薄發(fā),才能讓天俱時前進(jìn)在充滿輝煌的道路上!