8月25日上午，集團(tuán)第三期新老員工座談會在集團(tuán)研究院召開。座談會由集團(tuán)董事、高級副總裁張欣巧主持，研究院副總經(jīng)理韓志杰、工程師劇盼盼、閆石;新員工朱保虎、李會杰、李岳參加了座談。參會人員圍繞《你只是看起來很努力》一書中的節(jié)選章節(jié)展開討論并結(jié)合工作針對以下幾個方面進(jìn)行深入交流。

 

座談會現(xiàn)場

一、 工作責(zé)任

新員工李岳提到，通過近兩個月的工作，感受到實(shí)際工作與在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的區(qū)別，在實(shí)際工作中更需要責(zé)任感。參加座談人員都表示深有同感，尤其是在我們企業(yè)中，實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)直接影響著設(shè)計(jì)方案和施工方案的制定，如果在工作中沒有責(zé)任感，可能所涉及的工程將面臨巨大損失。張欣巧結(jié)合工作責(zé)任心提出，把工作做得盡善盡美、精益求精，離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè);有了責(zé)任心才能盡職;有了責(zé)任心才能進(jìn)取。

 

新員工李岳發(fā)言

二、 工作效率

新員工朱?；⒂晌恼侣?lián)想到考研時的經(jīng)歷，他說，考研時有的人看起來一直在復(fù)習(xí)，但成績不好，有的人看起來沒有花很多時間學(xué)習(xí)，但成績很好，這就是效率問題。在工作中也是如此，有的人一直在消磨時間但沒有成果，工作是為自己，不是做給別人看的。另一方面，朱?；⑻岢鱿Ｍ侥艿巾?xiàng)目多看看，與一線工程師進(jìn)行交流。針對提高工作效率方面，座談人員也紛紛談了看法，張欣巧提出工作要專注，韓志杰提出要注意工作方法，閆偉平提出養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，可以每天對當(dāng)天工作進(jìn)行記錄和梳理。

 

新員工朱保虎發(fā)言

三、 工作方式

新員工李會杰結(jié)合近期的工作進(jìn)行總結(jié)，在遇到問題時需要理清工作思路，找準(zhǔn)方向，否則容易陷入到大量的文獻(xiàn)資料中。韓志杰針對李會杰談到的問題講到，新員工要注意多跟項(xiàng)目上技術(shù)人員交流溝通，盡快轉(zhuǎn)換角色，成為一個合格的工程技術(shù)人員。張欣巧也提到，集團(tuán)研究院是集團(tuán)科技發(fā)展核心力量，希望大家基于這個平臺盡快成長，推動更多科研項(xiàng)目落地。

 

新員工李會杰發(fā)言

四、交流與思考

研究院劇盼盼在發(fā)言時提到，在工作中要加強(qiáng)主動性，多思考，有問題多交流，不能閉門造車。閆石提出在工作中一方面要與項(xiàng)目技術(shù)人員多交流，增強(qiáng)專業(yè)深度，另一方面，希望能多參加一些研討會和交流會，提高專業(yè)廣度。

最后，張欣巧對座談會進(jìn)行了總結(jié)，她提出，下一階段人力資源部將根據(jù)大家的需要，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，有計(jì)劃地安排科研人員到項(xiàng)目上學(xué)習(xí)鍛煉;針對座談中提出的課程需求，管理學(xué)院會盡快協(xié)調(diào)講師進(jìn)行授課;技術(shù)交流與溝通方面，將借助科技委員會的資源積極聯(lián)系相關(guān)內(nèi)外部專家進(jìn)行交流，并為科研人員積極尋找適合的學(xué)術(shù)研討會及技術(shù)培訓(xùn)會等。