不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 開拓環(huán)保新天地
——記天俱時(shí)集團(tuán)2015年度“青年科學(xué)家獎(jiǎng)”獲得者馬忠青
他是萬噸抗生素中間體項(xiàng)目青霉素系統(tǒng)從配料、發(fā)酵、提煉、回收到外管線整體設(shè)計(jì)工作的牽頭人,他充分發(fā)揮工藝與設(shè)備兼通的技術(shù)優(yōu)勢(shì)完美解決了發(fā)酵尾氣VOCs異味難題,他和同事們歷經(jīng)上百次實(shí)驗(yàn)和無數(shù)個(gè)不眠之夜換來MSQ系列VOCs治理技術(shù)在世界上的首次成功應(yīng)用。他勤懇工作、只爭(zhēng)朝夕,他勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,他坦率直言、獨(dú)當(dāng)一面。他就是天俱時(shí)集團(tuán)2015年度“青年科學(xué)家獎(jiǎng)”獲得者馬忠青。
天俱時(shí)集團(tuán)2015年度“青年科學(xué)家獎(jiǎng)”獲得者馬忠青
馬忠青,醫(yī)藥工藝專家,化學(xué)工程高級(jí)工程師,現(xiàn)任天俱時(shí)控股集團(tuán)副總裁、河北莫蘭斯環(huán)境科技股份有限公司副總經(jīng)理、天俱時(shí)科技委員會(huì)委員。1997年畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué),獲得精細(xì)化工專業(yè)學(xué)士學(xué)位。他專注于提煉工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)、發(fā)酵產(chǎn)品的分離純化工藝設(shè)計(jì)、溶媒回收工藝設(shè)計(jì)、最佳設(shè)備配套方案,曾在華北制藥集團(tuán)倍達(dá)有限公司、北方藥業(yè)有限公司等企業(yè)任技術(shù)主管。他在抗生素生產(chǎn)工藝和設(shè)備的結(jié)合、膜技術(shù)分離等專業(yè)領(lǐng)域有很深的造詣,具有豐富的大型抗生素工程施工經(jīng)驗(yàn)。
醉心技術(shù) 歷經(jīng)百煉成長(zhǎng)為行業(yè)專家
他從1997年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入華北制藥倍達(dá)公司開發(fā)處從事科研工作,一干就是十年。這一期間,他主要進(jìn)行了6-APA中間體直通工藝研究及頭孢呋辛鈉、頭孢呋辛酯、頭孢羥氨芐工藝的研發(fā)工作。其中6-APA中間體直通工藝獲得了河北省科學(xué)技術(shù)廳科技成果獎(jiǎng)。從2007年到2010年從事生產(chǎn)設(shè)備管理工作。在這期間,他研發(fā)的溶媒回收工藝設(shè)計(jì)、最佳設(shè)備配套方案獲得了河北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
這十一年里,通過孜孜不倦地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,他在工藝原理、實(shí)驗(yàn)及工業(yè)化方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)掌握了大生產(chǎn)設(shè)備方面的基礎(chǔ)知識(shí),并在此基礎(chǔ)上完成了倍達(dá)公司膜的工業(yè)化生產(chǎn),使膜技術(shù)第一次成功地應(yīng)用于青霉素直通工藝。同期,他還發(fā)表了《羅紅霉素合成工藝的改進(jìn)》和《水環(huán)真空泵工作液的閉路循環(huán)改造》等數(shù)篇專業(yè)文章,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定影響。
扎根一線 全身心應(yīng)對(duì)艱巨挑戰(zhàn)
2014年初,天俱時(shí)集團(tuán)以T-EPC模式總承包的大型醫(yī)藥項(xiàng)目—伊犁川寧生物技術(shù)有限公司抗生素中間體項(xiàng)目二期工程建設(shè)全面展開。2014年5月,馬忠青來到川寧項(xiàng)目主抓技術(shù)工作。他在川寧項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)青霉素生產(chǎn)線,包括從配料、發(fā)酵、過濾、提取、回收、庫(kù)區(qū)的整個(gè)工藝生產(chǎn)線,還包括外網(wǎng)工藝管線、空壓站擴(kuò)建工程、原料二車間等,共計(jì)9個(gè)單體的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌工作。在項(xiàng)目建設(shè)后期,他完成了硫紅提煉車間技改、發(fā)酵尾氣治理(MSQ技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、方案設(shè)計(jì)及工程化)、二期青霉素和頭孢發(fā)酵尾氣MSQ技術(shù)工程化、一期硫紅發(fā)酵尾氣進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)等工作。
川寧項(xiàng)目是按照目前國(guó)內(nèi)外高技術(shù)水平、高生產(chǎn)水平、綜合利用、清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝置系統(tǒng)設(shè)計(jì)和環(huán)保設(shè)計(jì)的,無論對(duì)天俱時(shí)集團(tuán)的整體技術(shù)水平和管理水平,還是對(duì)馬忠青個(gè)人專業(yè)知識(shí)的廣度和深度,都提出了巨大的挑戰(zhàn)。在川寧項(xiàng)目工作期間,設(shè)計(jì)過程中大到系統(tǒng)的整體布局小到一臺(tái)設(shè)備管口的方位確定,他都親力親為、嚴(yán)格把關(guān),其工作量之巨大可想而知。但這還不是最主要的,最主要的是,他在繁忙的工作中始終沒有放棄對(duì)工藝設(shè)計(jì)完美的追求。
他認(rèn)為,工藝是有藝術(shù)性的,是需要用簡(jiǎn)潔方法解決復(fù)雜工程問題的,最重要的是思路問題。在新技術(shù)應(yīng)用方面,一項(xiàng)新技術(shù)是否成熟,是否滿足或優(yōu)于以往的技術(shù),需要豐富的工程經(jīng)驗(yàn)去判斷,對(duì)工程經(jīng)驗(yàn)積累有很高的要求。做到以上兩點(diǎn),就意味著一個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)到了較高的水準(zhǔn),但只有在工作中堅(jiān)持將追求完美和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)結(jié)合在一起才能實(shí)現(xiàn)。從設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性考慮,每一個(gè)單體都涉及工藝、設(shè)備、給排水、土建、電氣、儀表自動(dòng)化、暖通等相關(guān)的多個(gè)專業(yè),它們對(duì)一個(gè)車間來說也是一個(gè)整體,也需要設(shè)計(jì)者統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并對(duì)每個(gè)專業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行把控。
在做好設(shè)計(jì)工作的同時(shí),他將剩余的精力和時(shí)間全部投入到工程施工中,周密制定進(jìn)度計(jì)劃,高效進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)調(diào)整人、時(shí)、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)生產(chǎn)要素,保證了工程施工的順利推進(jìn)。
馬忠青在第四屆中國(guó)國(guó)際制藥工業(yè)環(huán)保發(fā)展論壇作演講
彰顯實(shí)力 以創(chuàng)新成果贏得各方肯定
川寧項(xiàng)目投產(chǎn)后,與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣,同樣面臨著異常嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)。馬忠青和他的同事們夜以繼日地做各種實(shí)驗(yàn),潛心進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),相繼開發(fā)出“噴霧干燥塔熱風(fēng)爐采用半閉式循環(huán)配風(fēng)工藝”和“發(fā)酵廢氣VOCs濃縮治理技術(shù)MSQ系統(tǒng)”,成功解決了業(yè)主面臨的“三廢”治理問題。
“噴霧干燥塔熱風(fēng)爐采用半閉式循環(huán)配風(fēng)工藝”采用廢氣循環(huán)配風(fēng),提高爐膛熱效率,解決了噴干塔、旋風(fēng)分離器內(nèi)的物料燃燒存在的安全隱患問題,避免了系統(tǒng)中多點(diǎn)著火對(duì)設(shè)備造成的危害,使廢氣排放量降為原來的50%,同時(shí)降低了廢氣后續(xù)處理成本和熱風(fēng)爐的燃煤消耗。
“發(fā)酵廢氣VOCs濃縮治理技術(shù)”是將氣體濃縮及配套預(yù)處理技術(shù)引入化學(xué)原料藥制藥企業(yè)發(fā)酵尾氣、提取與合成車間廢氣、污水處理廢氣等治理領(lǐng)域,通過吸附材料的科學(xué)選配,使用獨(dú)特的廢氣預(yù)處理方法,有效去除了氣體中的各種污染物,顛覆性地解決了大氣量、低濃度氣體的異味問題,處理后廢氣VOCs濃度降到1ppm以下。依托該技術(shù)開發(fā)的MSQ-Ⅰ型VOCs治理成套設(shè)備在川寧項(xiàng)目也應(yīng)用成功。
川寧生物公司對(duì)以上環(huán)保技術(shù)應(yīng)用收到的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益非常滿意,到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作的國(guó)家環(huán)保局專家對(duì)以上技術(shù)的應(yīng)用效果給予了充分肯定。2015年11月,馬忠青代表天俱時(shí)參加了由中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第四屆中國(guó)國(guó)際制藥工業(yè)環(huán)保發(fā)展論壇,并在論壇上發(fā)表了題為《發(fā)酵廢氣VOCs濃縮治理技術(shù)MSQ系統(tǒng)介紹》的演講,得到與會(huì)嘉賓和論壇組委會(huì)的高度關(guān)注。
鍥而不舍 創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)搶占市場(chǎng)先機(jī)
回顧在川寧項(xiàng)目的經(jīng)歷,馬忠青體會(huì)到,天俱時(shí)T-EPC模式在川寧項(xiàng)目實(shí)施過程中體現(xiàn)出來的最大優(yōu)勢(shì)就是共贏,是雙方互相成就和彼此信任。他舉例說,MSQ技術(shù)成功地解決了川寧發(fā)酵尾氣問題。針對(duì)此問題,我們舉全集團(tuán)之力,在短短的半年之內(nèi)完成了從實(shí)驗(yàn)到工業(yè)化的全部進(jìn)程,這一成功是集體智慧的結(jié)晶,開創(chuàng)了我們天俱時(shí)進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域的新局面。
馬忠青認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)制藥企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)保困局方面當(dāng)前要做的最緊要的事情是企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維,按照國(guó)家出臺(tái)的法規(guī)認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)每一項(xiàng)工作,首先做到達(dá)標(biāo)排放。在過去的幾十年的發(fā)展過程中,企業(yè)認(rèn)為做環(huán)保是負(fù)擔(dān),而不是義務(wù)和責(zé)任,好多環(huán)保工作是應(yīng)付。在未來的發(fā)展歷程中,誰掌握了環(huán)保技術(shù),誰的措施落實(shí)到位,誰就占得了先機(jī),誰就贏得了市場(chǎng),也就掌握了主動(dòng)權(quán)。
談到天俱時(shí)的環(huán)保板塊—河北莫蘭斯環(huán)境科技股份有限公司,馬忠青表示,他認(rèn)為莫蘭斯技術(shù)研發(fā)方向應(yīng)該是制藥企業(yè)的水、氣、固方面新技術(shù)的研究和應(yīng)用,應(yīng)立足于解決實(shí)際問題,應(yīng)重點(diǎn)做好VOCs的“零”排放和水的“零” 排放,形成自己的專有技術(shù),建立完整的技術(shù)體系,并把技術(shù)轉(zhuǎn)換成工程且要做成樣板工程,贏得市場(chǎng)先機(jī)。
馬忠青提出,新思路=學(xué)習(xí)+思考+實(shí)踐。要贏得市場(chǎng)先機(jī),我們必須要不斷地創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新技術(shù)。天俱時(shí)的廣大科技工作者要勇于創(chuàng)新,獨(dú)立思考,以鍥而不舍的精神和極致的執(zhí)行力,共同迎接日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
孜孜不倦 甘做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目萍枷蠕h
馬忠青在川寧項(xiàng)目取得的成績(jī)不但得到了業(yè)主和天俱時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,他在川寧項(xiàng)目表現(xiàn)出來的勤奮和發(fā)揮的作用也給同事們留下了深刻的印象。
一直在川寧項(xiàng)目與馬忠青合作的河北天俱時(shí)生物工程研究院副總經(jīng)理王鴻志表示,在川寧項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中,馬忠青的勤奮是大家有目共睹的,他發(fā)揮的作用是無可替代的。
王鴻志說,2014年項(xiàng)目建設(shè)可以說時(shí)間緊任務(wù)重,大家每天都要加班到夜里11點(diǎn)多。但即使在這樣忙碌的情況下,馬忠青在加班完成工作任務(wù)后還要學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí),為報(bào)考注冊(cè)動(dòng)力師做準(zhǔn)備。堅(jiān)持三五天或一兩周也許很多人能做到,但是像馬忠青那樣連續(xù)堅(jiān)持兩三個(gè)月,那就不是一般人能做到的了。關(guān)鍵是,第二天還要準(zhǔn)時(shí)起床開始新的一天的工作??上驳氖?,項(xiàng)目按期投產(chǎn)并且一次試車達(dá)到預(yù)期目標(biāo),同時(shí)他的考試成績(jī)也順利過關(guān)。
王鴻志講,2015年7-ACA投產(chǎn)試車。川寧公司一位從GCLE車間調(diào)到提煉車間的普通員工在試車現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)和他聊起馬忠青,說你們的馬總知識(shí)面廣,能力很強(qiáng),在三合一設(shè)備調(diào)試過程中,當(dāng)設(shè)備廠家不能有效解決問題時(shí),是馬忠青提出解決方案并組織實(shí)施,保證了設(shè)備很快滿足生產(chǎn)要求。
與馬忠青合作過的同事們?cè)u(píng)價(jià)他時(shí)說,他是一匹不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的寶馬,在日常工作中勤勤懇懇、任勞任怨,在技術(shù)研發(fā)中學(xué)以致用、孜孜不倦。他敢于擔(dān)當(dāng),能接受任何挑戰(zhàn),大家相信他在未來必將取得更加卓越的成就。