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                4. 企業(yè)動(dòng)態(tài)
                  新聞中心企業(yè)動(dòng)態(tài)
                  集團(tuán)順利通過(guò)貫標(biāo)外審驗(yàn)收
                  來(lái)源:天俱時(shí)集團(tuán)
                  發(fā)布時(shí)間:2014-12-02

                    11月20日至27日,北京外建質(zhì)量認(rèn)證中心派專家小組進(jìn)駐集團(tuán)總部、蘭州蘭鑫項(xiàng)目及新疆川寧項(xiàng)目,開(kāi)展了為期一周的三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證(GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011)貫標(biāo)外審、換證的驗(yàn)收工作。

                    外審期間,專家小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)搜集資料、抽查相關(guān)文件資料記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、交談等形式,對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、集團(tuán)辦公室、蘭州蘭鑫項(xiàng)目部、新疆川寧項(xiàng)目部等部門(mén)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的審核。審核組專家對(duì)照集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊(cè)、管理文件、程序文件,對(duì)涉及各部門(mén)工作的條款進(jìn)行了一一審核,尤其在質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的確定,部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)情況,改進(jìn)措施及數(shù)據(jù)分析等方面作重點(diǎn)審查。在整個(gè)外審過(guò)程中,各部門(mén)積極配合、認(rèn)真組織,積極向?qū)徍藢<姨峁┝讼嚓P(guān)資料與工作記錄,各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行。

                    11月27日,外審末次會(huì)議上,專家小組對(duì)審核情況進(jìn)行了通報(bào),認(rèn)為集團(tuán)在企業(yè)形象、內(nèi)部管理、操作流程、檢查程序、員工風(fēng)貌等方面都有了較大的發(fā)展與進(jìn)步,高度評(píng)價(jià)了蘭州蘭鑫項(xiàng)目、新疆川寧項(xiàng)目的管理水平以及在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面取得的成績(jī)。這些成績(jī)主要表現(xiàn)在質(zhì)量管理穩(wěn)步提高,安全管理處于受控狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理受到甲方好評(píng),合同履約風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和能力加強(qiáng)。專家小組認(rèn)定集團(tuán)在貫標(biāo)體系、程序文件等方面不斷完善和健全,質(zhì)量體系運(yùn)行有效,符合三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,同意推薦集團(tuán)公司通過(guò)貫標(biāo)外審。

                    三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證是集團(tuán)發(fā)展的需要。集團(tuán)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展,必須引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式,通過(guò)先進(jìn)的過(guò)程管理手段促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。