3月21日晚，集團(tuán)伊犁川寧項目部物資采供部召開培訓(xùn)會，參會的物資采供部全體成員集體學(xué)習(xí)了電纜橋架、焊接鋼管方面的知識。集團(tuán)副董事長、項目部常務(wù)副總指揮劉松，第三工程公司總經(jīng)理、項目部物資采供部部長王利峰參加培訓(xùn)會并與參會的物資管理人員進(jìn)行了座談。

　　會上，劉松闡述了項目物資管理工作的職責(zé)、意義、現(xiàn)狀及重要性，強(qiáng)調(diào)物資管理工作要以服務(wù)與控制為主，物資管理人員必須嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則，并鼓勵大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，力爭通過這個項目鍛煉成為集團(tuán)物資管理骨干。王利峰就物資人員培訓(xùn)質(zhì)量提了要求。

　　川寧項目指揮部成立以后，物資采供部根據(jù)物資人員現(xiàn)狀編制了培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)總體分為物資管理與知識技能兩大方面，內(nèi)容涉及面廣且與現(xiàn)階段物資管理工作緊密聯(lián)系，具體包括物資管理制度、流程、職責(zé)、單據(jù)填寫、賬目、材料分類、識別、標(biāo)示、國家標(biāo)準(zhǔn)、物資驗收、安全防范、財務(wù)知識、執(zhí)行力等22項。目前，物資采供部已舉辦了三次培訓(xùn)，組織物資人員集體學(xué)習(xí)了物資管理制度、流程、職責(zé)、國標(biāo)及材料分類等內(nèi)容。

　　集團(tuán)董事長助理、項目總指揮助理張立志，第三工程公司副總經(jīng)理、項目工程部經(jīng)理顧山參加會議。