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                4. 企業(yè)動(dòng)態(tài)
                  新聞中心企業(yè)動(dòng)態(tài)
                  工程管理部進(jìn)行項(xiàng)目安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查
                  來源:天俱時(shí)集團(tuán)
                  發(fā)布時(shí)間:2013-10-31

                    近日,集團(tuán)工程管理部副部長李金剛、工程師吳洪儒一行赴第四工程公司山西大同項(xiàng)目、內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目和第五工程公司內(nèi)蒙古包鋼項(xiàng)目對項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

                    10月23日至27日,李金剛、吳洪儒分別對山西大同項(xiàng)目、內(nèi)蒙古包頭和臨河三個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行檢查。對項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工、安全防護(hù)、職工勞保用品佩戴等工作和現(xiàn)場工程施工質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。同時(shí),對三個(gè)項(xiàng)目在安全、質(zhì)量管理方面的文字資料進(jìn)行了檢查,著重檢查了班組安全活動(dòng)記錄、安全教育記錄、施工方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工程過程資料等。

                    檢查人員在檢查完每個(gè)項(xiàng)目后,都與項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場總結(jié),對項(xiàng)目管理中好的做法給予了充分肯定,對項(xiàng)目管理中存在的問題和不足有針對性地提出了指導(dǎo)意見和整改建議。

                    臨河項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理、文明施工方面總體情況良好。10月25日晚,李金剛、吳洪儒圍繞如何提高項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理工作與臨河項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了深入溝通和交流,使大家更好地理解了做好安全和質(zhì)量管理工作的重要性。

                    此次對三個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查,貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司對于加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的要求,也進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)工程管理部同項(xiàng)目部的溝通交流,積極推進(jìn)了集團(tuán)工程管理部各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目上的落實(shí)。