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                4. 企業(yè)動(dòng)態(tài)
                  新聞中心企業(yè)動(dòng)態(tài)
                  孫永章參加新版施工合同示范文本研討會(huì)
                  來源:天俱時(shí)集團(tuán)
                  發(fā)布時(shí)間:2013-08-08

                    825日,集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫永章參加了由北京中建政研信息咨詢中心主辦的2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》研討會(huì)。

                    2013版建設(shè)工程施工合同(示范文本)由建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布,201371日開始實(shí)施,原1999版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)同時(shí)廢止。新版施工合同示范文本將成為未來幾年建設(shè)領(lǐng)域的主要行業(yè)交易習(xí)慣,為行業(yè)法律糾紛提供標(biāo)準(zhǔn)。

                    1999版施工合同相比,現(xiàn)版合同主要有以下五個(gè)特點(diǎn):一是增加8項(xiàng)新合同管理制度,即價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)的情勢(shì)變更制度、逾期付款的雙倍利息制度、質(zhì)保金返還的缺陷責(zé)任期制度、兩項(xiàng)物權(quán)證書制度、承發(fā)包雙方的互為擔(dān)保制度、工程系列保險(xiǎn)制度、索賠等調(diào)價(jià)時(shí)效制度、前置程序的爭(zhēng)議評(píng)審制度。二是調(diào)整完善合同結(jié)構(gòu)體系。合同權(quán)利義務(wù)分配具體明確,有利于引導(dǎo)建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展;建立以監(jiān)理人為施工管理和文件傳遞核心合同體系,提高施工管理合理性和科學(xué)性。三是完善合同價(jià)格類型,增加暫估價(jià)規(guī)定。完善合同價(jià)格類型,適應(yīng)工程計(jì)價(jià)模式發(fā)展和工程管理實(shí)踐需要;增加暫估價(jià)規(guī)定,規(guī)定暫估價(jià)項(xiàng)目操作程序。四是更加注重對(duì)發(fā)包人、承包人市場(chǎng)行為引導(dǎo)、規(guī)范和權(quán)益平衡。重視合同文本指引和指導(dǎo)作用,在通用合同條款和專用合同條款設(shè)置上充分尊重發(fā)承包雙方意思自治;增加防范陰陽合同、證件掛靠、違法轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠?jī)?nèi)容,有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)有序健康發(fā)展;細(xì)化暫停施工條款,有利于避免因工程暫停導(dǎo)致發(fā)包人和承包人雙方權(quán)益受損;更加合理平衡發(fā)包人和承包人權(quán)利義務(wù)。五是加強(qiáng)與現(xiàn)行法律和其他文本銜接,保證合同適用性。

                    此次研討會(huì)為期三天。研討會(huì)上,北京中建政研信息咨詢中心的余文恭、劉長(zhǎng)群、汪金敏三位建設(shè)領(lǐng)域的法律專家對(duì)2013版建設(shè)工程施工合同(示范文本)重點(diǎn)及合同價(jià)格形式、變更的理解和適用、價(jià)格調(diào)整條款、索賠條款、缺陷責(zé)任與保修等主要條款進(jìn)行了解讀,同時(shí)從合同管理的全過程分析了合同管理各階段的主要風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控,并與參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)交流。

                    本次研討會(huì),對(duì)于集團(tuán)明確今后合同管理的內(nèi)容、合同管理的流程及風(fēng)險(xiǎn)防控措施,進(jìn)一步提高集團(tuán)合同管理水平將起到積極的指導(dǎo)作用。