3月26日上午，醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)中心召開(kāi)2013年度工作計(jì)劃會(huì)議，中心全體員工參加了會(huì)議并就各自在2013年的工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則及意見(jiàn)建議等進(jìn)行了匯報(bào)和溝通，對(duì)于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確分工、開(kāi)拓思路起到了很好的作用。

　　集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳釗參加了會(huì)議。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如何開(kāi)發(fā)、優(yōu)化新技術(shù)形成產(chǎn)業(yè)化力量，如何設(shè)計(jì)并跟進(jìn)實(shí)施，完成產(chǎn)業(yè)化。他指出，要在工作中關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注共性問(wèn)題，尤其是大品種的共性問(wèn)題，尋找技術(shù)開(kāi)發(fā)點(diǎn)；要整合外部力量，站在巨人的肩膀上，學(xué)習(xí)新技術(shù)的精髓，解放思想，舍得付出才能拿到；要有精品意識(shí)，要把每個(gè)工程都做成精品，下一個(gè)工程要比上一個(gè)工程做得更好；除了開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新項(xiàng)目，要對(duì)已有技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，從設(shè)計(jì)施工開(kāi)始，一直追蹤至生產(chǎn)后的實(shí)際應(yīng)用效果，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并優(yōu)化發(fā)展，形成標(biāo)準(zhǔn)模塊化工藝包。他要求在新設(shè)備的開(kāi)發(fā)和推廣方面要多留心、多思考，頭腦里要有問(wèn)題，深入研究新工藝開(kāi)發(fā)需要什么設(shè)備、新設(shè)備能服務(wù)于什么工藝，并舉例說(shuō)明新設(shè)備對(duì)促進(jìn)工藝開(kāi)發(fā)往往能起到革命性的作用。

　　集團(tuán)首席科學(xué)家、醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)中心董事長(zhǎng)王京在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)是“專(zhuān)注醫(yī)藥、化工和環(huán)保領(lǐng)域，以技術(shù)為引領(lǐng)，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流工程科技知名品牌”，因此每個(gè)人都要結(jié)合現(xiàn)有工作，自我定位、自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通，通過(guò)創(chuàng)造性的工作開(kāi)發(fā)、嫁接、整合自主開(kāi)發(fā)技術(shù)和外部技術(shù)，形成有特色的技術(shù)-工程核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)未來(lái)集團(tuán)公司在醫(yī)藥、冶金和環(huán)保節(jié)能三大支柱工程領(lǐng)域的發(fā)展起到舉足輕重的引擎作用。王京同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮EPC工程模式、與國(guó)內(nèi)外知名高校和前沿科技公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作以及自主研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)為先導(dǎo)，帶動(dòng)工程項(xiàng)目的開(kāi)展，為集團(tuán)帶來(lái)更大的收益。王京指出，即將簽署的四川新迪GCLE和溶媒回收項(xiàng)目就是一個(gè)很好的示范，只有通過(guò)承接項(xiàng)目才能把新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)去，才能不斷完善提高并形成良性循環(huán)。

　　集團(tuán)董事、醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理史靜宏就行政管理工作、推進(jìn)在建項(xiàng)目和院校合作項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展進(jìn)行了闡述，要求既要有高端技術(shù)又要有落地項(xiàng)目，重點(diǎn)做好技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)要大力營(yíng)造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的工作氛圍。

　　會(huì)議同時(shí)布置了中心業(yè)務(wù)介紹資料的準(zhǔn)備、GMP專(zhuān)題培訓(xùn)、參觀藥機(jī)展等具體工作。